高体仁同志在省烟科院调研时的讲话

（根据录音整理）

2017年1月23日

同志们：

我到贵州时间不长，20号报到，今天专门安排省局（公司）党组成员和相关部门领导到烟科院来集体调研。刚才，参观了你们的实验室，认真听了你们的工作汇报，学良和文杰同志作了补充汇报，几位处长和所有党组成员都发表了很好的意见，请烟科院好好整理一下，他们提出的问题，提出的要求，你们要好好研究。

听完汇报以后，我有一个总体感受，烟科院这两年做了不少事，取得不少成绩，应当给予充分肯定。但是，我们也要好好思考一下，在全行业我们为什么经常排在云南院后面呢？到底哪些东西是只有我们有，而其他院没有的？云南院可能比我们多一些，但是，我们有些东西也是很有影响力的，只是我们没有把它说清楚，别人也不知道，说明我们的宣传力度还不够，下一步要注意一下这些问题。

省烟科院过去发挥了很重要的作用，在我们贵州烟草商业，未来还要发挥更重要的作用，今天我们到这个地方来，就是为了集体研究一下未来发展的事情。大家都很清楚，党的十八大以来，创新驱动已经成为国家发展战略，创新驱动发展已经成为时代大势，一个创新发展的崭新时代已经到来，我们贵州烟草商业和省烟科院就是要跟上时代的步伐，踩准这种节拍，紧盯我们应该聚焦的重点，快速推进落实落地。回顾整个贵州烟草的发展历史，我们就会发现，过去所取得的成绩，都基本上是依靠科技创新来推动实现的，烟叶上的肥料施用、地膜覆盖，到营养袋使用、漂浮育苗技术等，如果没有这些东西，贵州烟草商业走不到今天，现在我们取得的成就，仍然是靠创新在推动，你们认真梳理一下整个贵州烟草的发展历史、发展过程，就会发现，我们就是依靠科技创新一步步走到了今天的。

习近平总书记讲过，创新是推动发展的第一动力，如何理解总书记的讲话精神，践行总书记的讲话要求，学总书记系列讲话，不能学完之后就忘掉，听完之后而不行动，搞了半天还是原样，这是绝对不行的。

今天，我们党组集体为什么到烟科院来？主要是因为，依靠创新推动发展的理念，必须严格坚持，依靠创新推动发展的决心，必须毫不动摇，依靠创新推动发展的道路，必须毫不犹豫的走下去。我们和时代大势要合拍，做任何事情都要跟上形势，大势把握不住，道路是选择不好的，最终的结果也是不好的。十八届六中全会确立的五大发展理念，第一个就是创新发展理念，现在各行各业都在依靠创新驱动，转型升级，提高发展质量，增强发展动能，贵州烟草商业能不能把东西学到、理解透、践行好、落实到位，这是关系到我们未来发展质量、发展方式、发展道路、发展成效的核心问题。刚才，智勇同志说了，我们党组一班人为什么先到这个地方来，就是我们要先把导向讲明了，理念搞清了，方向搞准了，道路搞正确了，这样一个单位发展就顺畅了。全省烟草商业都要认真解决好这个问题，创新发展是全方位的，不仅仅是烟叶科技的问题，财务管理系统要创新转型，人事管理要创新转型，办公室的服务管理要创新转型，每一块工作都需要创新转型。我们现在贯彻中央经济工作会议精神，重点是“三去一降一补”，核心还是要通过改革创新，只有改革创新，才能解决我们发展过程当中遇到的问题，才能突破发展过程中遇到的瓶颈，才能推动我们新一轮更高层次、更高水平的发展。烟科院作为我们的专业科研机构，要当好领跑者，当好示范者。刚才讲，有的市州公司不服你，为什么不服你？我们是不是有东西让人家佩服，这个是核心问题。省局（公司）重不重视你，主要看你是不是值得让我们重视，有为才有位，这是个关键。所以，你们要好好研究一下，刚才你们说了“十三五”的一些考虑，根据大家的发言，我初步考虑了一下，有一些想法，可归纳为“12345”，和大家一起探讨。

第一，要聚焦一个目标。烟科院目标怎么定位？刚才你们说国内一流、国际知名，我看要再加一句话，第一步国内一流，国内一流的标准是什么，要说清楚，我们不能自己喊着高兴啊！第二步是国内领先，跟行业内各个科研院所比，他搞他的基因组，你搞你的山地生态有机烟，搞法不一样嘛。我为什么不说贵州烟叶是其他烟叶的配伍烟叶，它就是具有贵州特色的不可替代的烟叶，是行业的战略资源，为什么呢？我们的生态是不可替代、不可复制的。生态决定特色，我们的特色也是不可替代的，我们就是要把品质搞到不可替代，这样才有竞争力。我们这两天一直在讲，良态、良田、良种、良法四良配套，首先把生态摆在第一位，接下来是良田，实际上良田和良态差不多是一回事，但是在这个大生态区里面我们要好田好地，是专门突出了一下这个问题，就是要解决好这个问题。所以要先把目标定下来，一定要有一种雄心壮志，国内一流，要说清楚什么时间完成？一流的标准是什么？领先什么时间达到？领先的标准是什么？国际知名，我们哪些东西在国际上是得到认可的，一定要说清楚。所以我说要加一句国际知名，“国内一流，国内领先，国际知名”的目标，这三句话就是我们烟科院“十三五”期间，乃至更长时间的奋斗目标。

第二，要兼顾两大领域。即兼顾基础研究和应用研究两大领域，基础研究要分类，要研究哪几个问题？什么时间出成果？不要什么都做，不能没有重点，不要研究了半天，还很茫然。就针对我们生产经营管理过程当中出现的问题，从哪几个领域去破题？从哪些方面去说清楚问题？从哪些方面创造出一些大家过去不认识的东西？应用研究，也同样如此，准备搞哪些？怎么搞？一定要认真梳理，不能光喊要搞基础研究和应用研究，这个范围太宽了，要分分类，梳理一下，排出个一二三四五来，工作一定要实。我看一些报告，读完以后会让人觉着很头晕，五大发展理念总书记讲的很精彩，新闻报道解读得也很精彩，核心是我们怎么落地落实，讲了半天空话等于没讲啊，漂亮的废话讲多了会把人搞麻木的。

第三，要围绕三大方面。即围绕“自主创新、协同创新和集成创新”三大方面，努力做出行业亮点、国内亮点、国际亮点，以填补空白。自主创新的亮点在哪里？协同创新的亮点在哪里？基层创新的亮点在哪里？要考虑怎么做亮点，怎么下力才有亮点？同时还要有影响力、有凝聚力的人物，这些没有，搞了没用的。比如基因工程，学良同志能不能讲“让我来，这个事情我搞得比你好”，我看这就达到目的了嘛。我们要做点东西给大家看看，一定要形成一个整体，形成标准化的东西，让它落地，出去讲故事，人家也信服，出去讲亮点，人家也信服，见到学良同志，生物技术大师来了，要真大师，不要假大师。大家好好研究一下这方面的问题。

第四，要紧盯四大重点。即紧盯“育种、烘烤、栽培、植保”四大重点，努力求突破求实效求领先，现在农业研究讲育种、栽培、植保、烘烤、品质、安全性等，我们最希望做的是哪几个事情？我看，先集中精力做这四个。一是育种的问题。一粒种子改变一个世界，这是达尔文说的，品种才是中国烟草的核心竞争力，这两年烟科院做了一些品种，影响力不大，推广范围不大，种植规模也不大，这说明还是有缺陷。未来品种怎么做，特别是在育种工作中，你们好好考虑一下，传统育种怎么办？分子育种的问题怎么办？生物育种怎么办？这三个怎么办要研究好，要让它平稳过渡，千万不要强调分子育种，就把传统育种和其他育种说的一文不值。毕竟我们是踩着传统育种的肩膀，一步步走到了分子育种的道路上来的，这个要下功夫研究一下，简简单单是干不成事情的，品种问题值得认真去研究。二是烘烤的问题。烘烤搞到今天为止，那天问陈风雷同志，烘烤损失导致至少15%，要是我们一年降一个点、两个点、三个点，大家一起努力，会发生什么事情，就是一个规模庞大的数字，就是个非常有价值的东西，就解决了烟叶在烘烤过程中的重大损失问题，这个不得了的，所以烘烤你们可以好好研究一下，要作为一个重点。三是植保的问题，四是栽培的问题，这两个问题都是制约贵州烟叶发展的瓶颈，值得认真下大气力去研究。我想，“十三五”期间，集中精力盯死这四个问题，该谁干谁来干，认认真真的明确责任，落实到人，排出时间表、路线图，到时候见成效，这些东西都不复杂，关键我们是不是用心了、用情了、用力了，我来贵州讲的一句话，只要我们用心、用情、用力干工作，没有干不好的事情。

第五，要打造五个一流。即打造“一流机构、一流团队、一流平台、一流机制、一流成果”。一是打造一流科研机构。一流科研机构的标准是什么？不要自己喊，从你的楼房到你的设施设备，需要具备什么条件才能算一流，同时科研设施设备能解决哪些问题，为哪些项目服务才算一流，你们研究。天天喊一流机构，说一流机构是怎么回事说不清楚，贵州能不能把它说清楚。二是打造一流创新团队。围绕四大重点和其他任务，准备建几个团队？准备通过几年时间解决哪些问题？要说清楚，我经常给大家讲个理念，我们做事情要把握规律性，克服盲目性，避免随意性，千万不要乱，一定要有想法，你没有这些办法不行的，瞎子打老婆，打着一下算一下，抓不到没有办法，那怎么行？重拳出击，每拳出击都要实实在在的，打在脸上才行，这是团队问题。三是打造一流平台。什么叫一流平台?不是国家局给我们个平台就叫一流平台，我们是不是用这个平台做事了？谁来做事了？这个平台上聚集了多少资源要素，在什么情况下叫一流平台？要研究，我今天给你们出题目，你们包装起来，告诉我们科技战线上的同志们，然后我们就咬定目标，一步一个脚印，一锤一锤的把它敲下去，等到我离开贵州的时候，回过头再来看大家，再来总结，千万不要让我们大家都失望，这是一流平台问题。四是建一流机制。大家现在不是嫌拿钱少吗？你该不该拿这么多钱？你值不值这么多钱？在什么情况下你值这么多钱？在什么情况下你不值这么多钱？不值这么多钱可能还嫌你拿多了，真值这么多钱现在少了我给你加上去。人事处、财务处、科技处好好和烟科院一起研究，你们先提方案，我们以一个开放的、包容的、大胆的举措来解决这个问题，现在我们很多东西是说得好听，但很难操作，将来要既说得好听又好操作，有效的规章制度不要几句话，不要几条，有效的机制不要几条，要考虑如何激励大家干事，支持大家干事，保护大家干事，引领大家干事？下一步全省烟草商业的机制都要好好研究，包括考核。五是出一流成果。什么是一流成果？行业的一流成果，全国的一流成果，国际的一流成果，我们能不能够填补行业空白，填补全国空白，填补世界空白？有没有这个想法?在各块领域，我都希望大家由跟随、到并行、到超越，坚决走出去。领跑者永远都是胜利者，跟随者永远都是失败者，跟着跑什么跑？云南烟叶好，我们跟着跑什么跑？它有清香型，我们能不能有另外一种风格的烟叶让大家跟着我们跑？离开这个烟叶卷烟做不下去，或者做得不好。烟叶是我们整个烟草行业核心的核心，基础的基础，这不是说着玩的，烟叶目前用途很单一，就只能做卷烟用，下一步我们把多用途搞起来，开辟烟叶的另一个春天，好好研究，这个课题我跟北卡说过，也叫云南院认真思考过，烟科院能不能给我一份满意的答卷，让我看看确实值得支持，有什么不能支持的呢？而不是你来忽悠，我们这些人能到今天，也还是清醒的，听得懂故事，也看得到问题，一定要实。

请你们好好梳理一下，把这些问题想清楚、理清楚、说清楚、写清楚、做清楚，这可能对你们要求高了点。我想啊，这些事情大家用心去做，没有那么复杂，关键是我们愿不愿意去做，有没有这种激情去做。所以，未来的贵州烟草商业，我昨天给党组报告，初步思考，要保持整体持续发展的态势、创新发展的态势、共同发展的态势，核心是创新发展的态势，刚才讲这么多道理，过去我们靠科技创新推动了发展，现在也是如此，未来更要如此。这个基本判断大家要想清楚，如果这个基本判断出了问题，想不清楚，可能将来我们的发展就有问题。为什么今天党组集体过来，就是要告诉大家这个东西，告诉全省烟草商业这个东西，大家就要坚定不移、同舟共济、齐心协力，我就不相信搞不起来，会不好才怪。我对我自己是充满信心的，我对我们这支队伍是充满信心的。

虽然我来贵州的时间短，党组集体过来把这个问题共同给大家研究一下，这是对科技创新的重视，对科技人员的关心，对科学家们的期盼，期盼大家真要做事、真要奋发有为、奋力前行，同时，春节快要到了，今天也算是团拜，党组集体给大家拜个年，谢谢大家！